熊本市議会 2022-03-16 令和 ４年第 １回教育市民分科会－03月16日-03号
２の犯罪被害者支援事業につきましては、公益社団法人くまもと被害者支援センターの運営補助金と、新たに犯罪被害者支援の在り方について検討するための外部委員会の開催経費として120万円余を計上しております。 151ページをお願いします。
２の犯罪被害者支援事業につきましては、公益社団法人くまもと被害者支援センターの運営補助金と、新たに犯罪被害者支援の在り方について検討するための外部委員会の開催経費として120万円余を計上しております。 151ページをお願いします。
犯罪被害者支援事業として、くまもと被害者支援センター補助金と外部委員会設置経費125万1,000円が計上されています。熊本県は、2020年12月22日に熊本県犯罪被害者等支援条例を制定されました。都道府県に比べ市町村での条例制定はいまだ進んでおらず、市民が頼るもっとも身近な組織である市町村が条例を制定することは重要だと考えます。
今後、外部委員会による協議等を経て、令和３年第４回定例会での条例改正議案上程を目指すものでございます。 次に、（２）自転車放置禁止区域の拡大についてでございます。 熊本駅周辺については、現在図で示しております水色の区域が自転車放置禁止区域となっております。
今回いただきました御意見をはじめ、外部委員会からの御意見、連携中枢都市圏の市町村との調整を踏まえまして、別にお配りさせていただいております計画の本編及び概要版のとおり取りまとめさせていただいたところでございます。 今後、３月末に開催予定の、各市町村長が出席されます連携中枢都市圏連絡会での協議におきまして、内容を確定させていきたいと思っております。 説明は以上でございます。
また、５番、公文書管理等経費でございますが、公文書管理方針の立案支援に係ります委託経費や外部有識者等によります外部委員会を運営する経費といたしまして、600万円を計上いたしております。 ◎坂本貴博 首席審議員兼契約政策課長 説明資料86ページでございます。 契約政策課の会計管理費としまして、２億3,094万9,000円を計上いたしております。
今回いただきました御意見をはじめ、外部委員会からの御意見、連携中枢都市圏の市町村との調整を踏まえまして、別にお配りさせていただいております計画の本編及び概要版のとおり取りまとめさせていただいたところでございます。 今後、３月末に開催予定の、各市町村長が出席されます連携中枢都市圏連絡会での協議におきまして、内容を確定させていきたいと思っております。 説明は以上でございます。
今後、外部委員会による協議等を経て、令和３年第４回定例会での条例改正議案上程を目指すものでございます。 次に、（２）自転車放置禁止区域の拡大についてでございます。 熊本駅周辺については、現在図で示しております水色の区域が自転車放置禁止区域となっております。
また、５番、公文書管理等経費でございますが、公文書管理方針の立案支援に係ります委託経費や外部有識者等によります外部委員会を運営する経費といたしまして、600万円を計上いたしております。 ◎坂本貴博 首席審議員兼契約政策課長 説明資料86ページでございます。 契約政策課の会計管理費としまして、２億3,094万9,000円を計上いたしております。
前回、昨年の第４回定例会の委員会におきまして、基本計画の見直し素案について、新旧対照表を用いて所管事務に関する説明をいたしましたが、その後、外部委員会や市民への意見聴取を経て、今定例会に総合計画の変更に関する議案を上程しておりますので、基本構想及び基本計画の全体に係る変更について、その主な内容、さらに環境局の所管事項に関する変更について御説明申し上げます。
以降、第３章では、特定歴史公文書の保存・利用等、第４章では外部委員会の設置、第５章では文書事務に関する職員研修について、第６章では公文書等管理委員会委員が守秘義務に抵触した場合の罰則について規定することとしております。
以降、第３章では、特定歴史公文書の保存・利用等、第４章では外部委員会の設置、第５章では文書事務に関する職員研修について、第６章では公文書等管理委員会委員が守秘義務に抵触した場合の罰則について規定することとしております。
前回、昨年の第４回定例会の委員会におきまして、基本計画の見直し素案について、新旧対照表を用いて所管事務に関する説明をいたしましたが、その後、外部委員会や市民への意見聴取を経て、今定例会に総合計画の変更に関する議案を上程しておりますので、基本構想及び基本計画の全体に係る変更について、その主な内容、さらに環境局の所管事項に関する変更について御説明申し上げます。
プログラム番号68番、熊本市民病院経営改善計画の策定・推進では、平成29年度に外部委員会でございます熊本市病院運営審議会からの答申を受けまして、平成30年３月に新経営改善計画となる熊本市病院改革プランを策定いたしました。 同プランでは、今後の病院の理念、基本方針、運営方針を掲げ、組織風土、職員の意識改革から具体的な収入増加の取り組み、経費削減の取り組みを進めることといたしております。
プログラム番号68番、熊本市民病院経営改善計画の策定・推進では、平成29年度に外部委員会でございます熊本市病院運営審議会からの答申を受けまして、平成30年３月に新経営改善計画となる熊本市病院改革プランを策定いたしました。 同プランでは、今後の病院の理念、基本方針、運営方針を掲げ、組織風土、職員の意識改革から具体的な収入増加の取り組み、経費削減の取り組みを進めることといたしております。
今年度は、さらに庁内のプロジェクトチームによる検討及び外部委員会を設置して専門的な見地から御意見をいただくことにより、実効性のある自殺対策計画の策定を予定しております。 自殺に至ってしまう要因としてはさまざまなことが考えられますことから、関係各課で行っている事業や関係機関との連携等も含めて、本市としてできることを検討しているところでございます。
次に、４の中間見直しの手法についてですが、中段の図にもありますが、執行部内の検討体制を整えることはもとより、議会を初め外部委員会を組成し、御意見をいただくとともに、市民参画の機会を確保していくこととしております。 ５のスケジュールにつきましてですが、来年第１回定例会の上程を目途に、市長と市民の直接対話や地域説明会を順次開催してまいりたいと考えております。
次に、４の中間見直しの手法についてですが、中段の図にもありますが、執行部内の検討体制を整えることはもとより、議会を初め外部委員会を組成し、御意見をいただくとともに、市民参画の機会を確保していくこととしております。 ５のスケジュールにつきましてですが、来年第１回定例会の上程を目途に、市長と市民の直接対話や地域説明会を順次開催してまいりたいと考えております。
また、その下の外部委員会では、庁舎建てかえに関して審議を行う外部委員会等の設置の有無や、最下段の主な市民参画は、市民への意見聴取や説明会の開催の時期等をお示ししております。 次のページをごらんください。 ここは川崎市の事例でございますが、議会の欄を見ていただきますと、川崎市におきましては、特別委員会は設置せずに、常任委員会で随時議論を行っているようでございます。
また、その下の外部委員会では、庁舎建てかえに関して審議を行う外部委員会等の設置の有無や、最下段の主な市民参画は、市民への意見聴取や説明会の開催の時期等をお示ししております。 次のページをごらんください。 ここは川崎市の事例でございますが、議会の欄を見ていただきますと、川崎市におきましては、特別委員会は設置せずに、常任委員会で随時議論を行っているようでございます。
また、具体的には庁内の検討委員会として、公共施設マネジメント検討委員会を設置し、最終的には決定機関として外部委員会からなる公共施設等マネジメント推進委員会を設置し、その中において検討していくこととなります。 検討の中には、各施設の現状を踏まえた議論を行い、公共施設の白書を基礎資料として活用していきます。 以上でございます。